∼駕乘創新列車 打造創業園地∼ 

　　「小而強的時代來臨了，當全球經濟愈擴張，規模愈小的成員，影響力反而愈大」 (John Naisbitt) 。這個論點，正好印證台灣中小企業的獨特創業家精神 -- 具彈性、旺盛活力及市場靈活度，使台灣經濟得以持續維持成長。然而，全球化與國際化的趨勢狂潮，使全球經濟結構產生巨大轉變，台灣中小企業亦面臨升級、轉型的問題。培育新創事業、創新與研發是國家整體產業發展的原動機與能源庫，而知識發展與有效應用，亦是已發展國家社會持續成長的主要驅動力，如何塑造中小企業永續

　　我國育成中心發展 11 年來，歷經萌芽規劃階段、快速成長階段、強化育成中心階段、建構創業平台階段，發展至今朝向整合多元輔導的面向邁進。育成中心結合政府、學術研究機構與民間的知識與研發能量，提供良好的孕育發展環境與完善的配套措施，發展知識創新能力創造競爭優勢，以及運用知識創新手段來增加企業經營的效益，不但是中小企業升級轉型的主要助力，亦是促進中小企業與地方產業互動的功臣，其定位與角色日趨重要。

　　迄 2006 年底，全國育成中心設立已逾 95 所，培育逾 2,500 家育成企業，所誘發之投增資金額超過 400 億元，且有 35 家在育成後陸續上市上櫃，為進一步提升育成中心輔導能量與品質， 2006 年起推動「育成中心知識服務環境建構計畫」，設置 2 所創新育成支援中心，有效提供整合機制，使全國育成中心資源逐步導入及應用知識管理，建立知識共享環境進而擴散輔導服務效能，形成育成產業聚落。另一方面藉由落實知識管理的過程，企業學習到如何轉型為知識型企業，並透過知識的累積及整合，為企業創新價值並帶動整體中小企業創意潛能 !

　　育成中心依據區域環境、企業類型以及母體資源自然產生差異化，「育成中心簡介」內容涵蓋遍佈在全國各地的育成中心各自專長領域與市場定位及相關資源介紹，有助於擴展各行業企業與育成中心相互交流，而面對未來的育成發展方向，首先建構育成支援體系促使區域內育成體系及企業邁向國際化方向發展，作為育成產業永續發展的最佳後盾；其次建立個別育成中心的發展特色及清楚定位，逐步走向專業化，利用平台效益，結合產業優勢與跨領域異業交流，激發創意以建立我國獨特創業育成園地。