育成意識圖
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::: 關 於 育 成 中 心 標示圖
各育成中心簡介 育成中心區域分佈圖 服務流程 各育成中心服務窗口
中小企業創新育成中心簡介
一、 我國育成政策
 

  面對知識經濟下所引領「創業創新」的世界潮流,由經濟部中小企業處於民國 85年發展推動育成產業,積極以「育成中心」、「創業知識資訊」、「創業資金」等三大策略為主軸,建構中小企業創業創新育成平台,提供國內中小企業於新創事業發展所需的各項技術、知識、資金等輔導與協助,以建構創業學習機制,打造知識型的創業社會。

  2002年將「挑戰2008—6年國家重點發展計畫」十大重點投資計畫納入「國際創新研發基地」,項下規劃「成立各種創新研發中心」,其子項「發展亞洲創業中心」為建構中小企業創業創新發展機制乃設立三大策略目標:「強化創新育成功能」、「建構創業資訊平台」、「協助新創事業取得資金」,藉由建立蓬勃的創新與創業機制,扶植創新企業,提供創業者在不同階段所需的資源,營造台灣成為一個中小企業創業育成的優良發展環境。

 

 

   
二、 育成中心發展現況
 

目前國內育成中心的經營主體以大學校院佔多數,然經濟部同時鼓勵民間及財團法人資源投入育成產業,並研擬整合學校型、法人型、政府型及民間型育成中心的專長特性與資源優勢,提供中小企業從創意、創新到創業的過程中完整的育成服務。

經濟部中小企業處自 1996 年起運用中小企業發展基金鼓勵公民營機構設立中小企業創新育成中心,迄今已於補助設立 79 所中小企業創新育成中心,再加上中小企業發展基金投資設立之南港軟體育成中心、南科創新育成中心、南港生物科技育成中心,累計已輔導設立 82 所育成中心,另其他部會局處及民間設立之創新育成中心也正蓬勃發展中,目前國內育成中心總數約計 98 所,各地區育成中心區域分布圖、核心領域圖、培育領域圖詳細如下。
 

 

育成中心核心領域類別

地方特色型 : 培育地方特色產業,「地方」範疇是以鄉、鎮、市為主。而特色產業是指具有歷史性、文化性、獨特性或唯一性等特質的地方產業。輔導具地方特色在地社區或組織之企業、輔導特色產業空間佈置、景觀設計規劃、經營管理等項目、協助產品包裝設計及產品研發設計與生產技術改良等。

策略知識服務型 : 主要培育企業包括金融服務業、流通運輸服務業、通訊媒體服務業、醫療保健及照顧服務業、人才培訓、人力派遣及物業管理服務業、觀光及運動休閒服務業、文化創意服務業、設計服務業、資訊服務業、研發服務業、環保服務業及工程顧問服務業等。

創新傳統型 : 主要培育非科技產業之產業,包括農、林、牧業、礦業及土石採取業、訪織業、化工業、食品、飲料加工、餐飲業、金屬電工、營建業、製鞋相關產業、玻璃陶瓷業、造紙及印刷業、運輸及倉儲業等。

科技利基型 : 主要培育企業包括數位 3C 工業、精密電子元件工業、精密機械設備工業、航太工業、生醫及特化工業、綠色技術工業、高級材料工業等。

多元培育型 ( 綜合型 ): 培育各種類型企業。
 


三、 育成定義、目的與功能
  (一)定義
育成中心( Incubation Centers)是以孕育創新事業、創新產品、創新技術及協助中小企業升級轉型的場所,藉由提供進駐空間、儀器設備及研發技術、協尋資金、商務服務、管理諮詢等有效地結合多項資源,降低創業及研發初期的成本與風險,創造優良的培育環境,提高事業成功的機會。
 

(二)目的
催生更多健全且具競爭力的中小企業,並協助經營有成的中小企業升級轉型,生產具有高附加價值的產品,與大企業共同發展經濟。

  (三)功能
1.減輕創業及創新研發過程的投資費用與風險,增進初創業者及創新研發者的 成功率。
2.協助產業孕育計畫、開發新技術與新產品。
3.引導研發成果商品化。
4.提供產學研合作場所。
5.提供測試服務、加速產品開發。
6.輔導企業有關人才培訓、資金籌措、資訊提供及營運管理之諮詢服務。
   
四、 整體服務項目
 

◎ 空間與設備
  1. 提供進駐空間及辦公設備。
  2. 提供共用實驗設備、機械儀器與公共設施。

◎ 商務支援
  1. 提供營運諮詢服務。
  2. 規劃專業訓練及實務專題。
  3. 協助宣傳展覽與推廣。
  4. 提供投融資資訊或引介創業投資公司。

◎ 行政支援
  1. 提供共通性秘書行政。
  2. 協助新創公司之設立登記、商業登記或工廠登記。
  3. 指導撰寫營運計畫書。
  4. 協助申請各界相關輔導資源。
  5. 協助建構各項對內或對外合約。
  6. 軟、硬體管理與維護。
  7. 門禁安全之管理。

◎ 技術及人才支援
  1. 高級專業人力之投入。
  2. 提供技術移轉服務。
  3. 促進科技研發單位合作及結盟。
  4. 支援技術人力。

◎ 資訊支援
  1. 引介各項專業顧問。
  2. 蒐集政府相關輔導體系與政策之資訊及辦法。
  3. 協助蒐集產業、市場資訊或技術資訊。
  4. 提供專業團體如同業公會、專業學會、協會及地方性工業策
   進會等組織之合作網脈。
  5. 促成企業經營發展之策略聯盟,以及育成企業間市場、行銷
   、通路、融資、集資等合作機會。
  6. 建立與地區性產業環境之互動關係。
  7. 掌握園區或工業區等相關資訊與申請模式,協助提供企業畢
   業後發展空間之資訊

 

   
五、 未來推動展望
 

   面對未來的全球競爭局勢,創新乃國際經濟驅動重要因子,如何活絡新創事業,建構創業型經濟,一直是台灣朝向全球佈局重點方向,育成中心發展迄今已逐漸朝向產業專業化的趨勢,透過建構創新育成平台,促進經濟發展之策略思維,包括「強化創新育成平台」、「建構創業資訊平台」及「協助新創事業取得資金」,為深化育成企業之輔導成效, 2006 年起推動「育成中心知識服務環境建構計畫」,主要為了資源與知識做有效的運用,將資源集中、擴散,以發揮最大資源使用效益,進而提升育成中心知識服務效益。

  未來育成中心在「知識管理」、「智財加值」、「資源整合」三方面,不但提供更多元化的服務,更須朝向以下四個面向持續邁進。
  一、育成菁英化 - 成立專業服務的育成支援中心
  二、育成專業化 - 發展具特色潛力的重點育成中心
  三、育成國際化 - 強化育成中心及進駐企業之國際化能力
  四、外部服務化 - 增加育成中心外部服務,提高育成中心營運收入

  育成中心面對知識經濟時代的新局面,必須從全球化格局來挑選新創事業標的,並整合週遭資源,提供國內外企業更優良之進駐環境與輔導措施。並以育成支援中心及新創事業智慧資源規劃服務,建立具創意、特色的組織型態,以贏得新時代的考驗與挑戰。

 
 
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