育成意識圖
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::: 育 成 問 題 集 標示圖
 一、經費編列
  1、 中心自籌款的編列?(92/2/28)
    補助計畫之精神即在補其不足,因此中心自籌款雖未明訂定編列比例,但從各校育成中心編列自籌款的情形可看出學校對育成中心的支持度,以及學校對育成中心定位及資源提供程度,而這也是育成中心評鑑時極重要的一項指標。
  2、 設備及設施整建費預算編列注意事項?(92/1/6)
   

在經費編列標準說明表中對於設備及設施整建費之數有相關關定。育成中心在採購培育室設備及培育中心共用設備之數量,應符合政編列標準中規定相關設備之購買數量限制,若超過所規定之數量,請於廠商配合款或中心自籌款中支出,或以租賃方式編列。

  3、 顧問諮詢費的規定?(92/1/6)
   

關於顧問諮詢費的編列請參考中企處專案計畫預算編列執行標準中人事費酬勞之規定。原則上編列的方式每人天以不超過3,500元為上限。

  4、 在專任人員的經費編列中,關於專任人員的數量有無規定或限制?(92/1/3)
    專任人員每人每年至多可編列13.5個月酬勞,對於專任人員的數量並無限制規定。
  5、 計畫主持人(協同主持人)不論有無支領計畫的費用,是否均可請領顧問諮詢費?審查委員是否尚可支領出席費或審查費?(92/1/3)
   

育成中心計畫之專、兼任主持人、經理、秘書、助理等人員,不得另行支領推動業務之各項人事費用。此外,根據行政院修正後「各機關學校出席費及稿費支給要點」規定,校內人員不得支領出席費與稿費。

  6、 計畫內的人員離職,可否在任期間依年度比領年終獎金?(93/12/6)
   

專任人員每人每年可編列1.5個年終獎金,任職未滿一年者可依投入月份比例編列。

  7、 育成中心人員薪資編列標準?(92/2/18)
   

關於育成中心主任、經理、秘書、助理等人事費編列標準,可參考補助款編列標準修訂說明表。

   
 二、業務執行
  1、 育成中心舉辦活動之認列?(93/2/17)
    育成中心主辦或協辦研討會、演講…等活動內容,應該符合育成企業之需求或育成中心招商業務為目的。
   
 三、設立進駐
  1、 如何申請補助設立育成中心?(94/1/5)
    關於申請補助設立育成中心所需準備之資料如下:
一、補助設立育成中心要點
二、補助款編列標準標準
三、計畫書格式 (96/6/20修)
設立育成中心應已具備補助要點中之硬體設備、空間規定外,且已開始營運,而育成中心相關營運規範、辦法均已擬定,可將計書準備一式五份以及計畫書電子檔寄至育成協調中心,中企處每年會於9-10月進行育成中心訪視,由訪視評鑑結果決定是否補助以及補助金額。
  2、 如何申請進駐育成中心?(94/3/29)
    大部份的育成中心進駐的基本條件是符合中小企業規模或新創之事業體均可,但由於每所育成中心的資源、專業領域不盡相同,詳細的合作模式需進一步與該育成中心經理洽談較為明確,每所育成中心亦各自有專業的輔導專家顧問團,建議您可以先從區域、資源或專業領域…等較符合您的條件之育成中心合作。各育成中心簡介或是聯絡資料,均可在育成中心網站找到。
網址:http://www.incubator.moeasmea.gov.tw
   
 四、其它
  1、 請問有無其它創業資源?(94/7/20)
    創業諮詢服務中心:http://sme.moeasmea.gov.tw
創業創新養成學苑:http ://emba.moeasmea.gov.tw
創業家圓夢坊:http://dream.moeasmea.gov.tw
   
 
 
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